こんにちは。
JSL代表理事の藤村純子です。

 

 

コロナが広まり始めたのが
1月下旬

 

あれから早3か月ですね

 

変わらずお過ごしですか

 

 

私が働くようになってから
ITバブル
サーズ
リーマン
311　

 

いろいろな経済危機を
経験してきました

 

 

 

今までのどの国難とも違うのは

感染力が強いので
人の接触が出来ず

 

結果、

 

経済活動が
ストップしてしまうことです

 

 

接触出来ないということは

 

人が集まる
カラオケ
居酒屋
ライブ
大型セミナー
ジム

 

そういった業界は
暫く、稼働が難しいと予想されます

 

 

そうすると
経営判断としては

 

店をたたむ
店舗スタッフさんは解雇

 

テナントは空き
ビル会社は家賃が払えない

 

銀行へのローン返済が滞る

 

 

金融破綻が起こると、経済恐慌になる
こんな最悪の事態を想定しています

 

コロナは2か月続いていますから
あと何か月内部留保で
乗り切れるのか！！

 

計算すると
経営者の皆様は心底疲れ切っているところです

 

 

しかし、経営層以外は
そこまで、経済についての怖さを
感じていません

 

 

 

JSLは、早速オンライン体制に
切り替えました

 

近い日の収束を願いつつも
長く続くかもしれないとリスクを考え

 

リスクヘッジ（リスクの回避）を
する為です

 

 

早速

 

オンライン講座を持ちたい！！
という講師さんが集まり

 

オンライン専用の講座を
スタートさせます

 

 

そんな時代でも
選ばれる人が実践している
「笑♡マナー講座」6月開講です

 

 

この講座の先生になりたいかたは

 

5月スタート　の
ビジネスマナー講師認定講座を
受けてくださいね

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

私は7年間で売り上げを
10倍にしてきました

 

この国難も、JSLの仲間と一緒に
乗り来ますよ！！

 

 

日本接客リーダー育成協会
代表理事
ビジネスマナー研究所(株)　
代表取締役

 

≪独立10年≫
●研修コンサルは全て直接または紹介
●企業研修　　9５％　　
●リピート率　94.4％
●１社に１年　平均６回以上研修
●１社平均継続年数　８年以上　
●登壇回数2,000回以上
●1社から1年に最高45回
●7年間で年商10倍
●書籍3冊出版

 

 

JSLの資格が取れる